Hvordan fortæller man chefen om afskedigelsen?

At fyre og lede efter et nyt job er en almindelig praksis i en persons liv. Det er dog ikke alle, der ved, hvordan de korrekt fortæller deres chef om at holde op for at bevare et godt forhold og få anbefalinger.

De fleste vil være enige om, at det ikke altid er nemt at indrømme over for sin chef, at man har et ønske om at holde op. Selvom det ikke er første gang, en medarbejder gennemgår en sådan procedure, er hver sag unik. Hver gang før du fortæller din chef om fyringen, bør du derfor tænke dig godt om.

Det er endnu sværere at tilstå over for en nybegynder, der aldrig har holdt op før. Nogle er bange for at ødelægge forholdet til holdet og ændrer mening. Nogle gange er det den rigtige beslutning at ændre mening. Hvis en person føler sig komfortabel med det nuværende team, kan ingen garantere, at han på et nyt sted, selv under mere gunstige forhold, vil være i stand til at etablere relationer med kolleger.

Men hvis en medarbejder overvejer at skifte arbejdsplads, betyder det, at han har grunde. Du bør overveje din beslutning flere gange, og derefter skrive en erklæring til arbejdsgiveren af ​​egen fri vilje.

Hvis beslutningen om at skifte job ikke har ændret sig, bør du først informere din vejleder om dette. Det anbefales at fortælle om dine ønsker, inden opsigelsesbrevet skrives. Med denne tilgang kan du bevare et godt forhold til dine overordnede. Denne mulighed er dog ikke egnet til tilfælde, hvor forholdet til ledelsen allerede er blevet spoleret.

Men hvis en person er på god fod med instruktøren, skal du ikke forkæle dem. Dette skyldes det faktum, at virksomhedernes verden er ret lille, så du behøver ikke at skabe fjender for dig selv. Ingen kan på forhånd sige, hvem du vil møde i fremtiden. Skænderi med chefer kan føre til et forringet omdømme og vanskeligheder med at finde et job i fremtiden. Det skal man huske på den kommende leder kan anmode om anbefalinger fra det tidligere arbejdssted, og i tilfælde af konflikter vil ingen skrive en god beskrivelse til den tidligere medarbejder... Derfor er det værd at overveje, hvordan du siger farvel til din nuværende chef og samtidig bevarer et godt forhold.

For at gøre dette skal du ærligt fortælle om årsagen til din afrejse. Sammen med det du skal huske diplomati. Hvis en person ikke kan lide virksomheden selv og kolleger, skal du ikke dvæle ved dette. Men når du tilbyder en højere stilling i et nyt job og løn, behøver du ikke skjule sådanne grunde. Der er mulighed for, at direktøren ikke ønsker at miste en værdifuld medarbejder og vil tilbyde en lønstigning eller karrierefremgang.

Årsager af anden karakter: familievanskeligheder, flytning, træthed og lyst til at tage afsted til et andet speciale. En passende leder skal forstå alt dette. Derfor ved hjælp af den rigtige samtale kan du altid forlade virksomheden uden skænderier, mens du bevarer normale relationer... Og der er ingen grund til at skjule de sande årsager til dette.

Og her det er ikke værd at foreskrive de sande årsager i en skriftlig erklæring. Der er nok lovgrundlag for afskedigelse til at forhindre vilkårlighed. Medarbejderen kan fratræde, efter at de aftalte frister er overholdt, hvis de er nødvendige, og ingen kan tvinge dem til at begrunde sig skriftligt. Formulering af begrundelse er kun nødvendig, hvis medarbejderen ikke kan arbejde de foreskrevne dage.

Der er flere grunde i arbejdsloven, der kaldes gyldige:

• hvis medarbejderen er ude af stand til at fortsætte med at arbejde på grund af pensionering;
• ved tilmelding til en uddannelsesinstitution;
• på grund af overtrædelse af lovgivningen fra arbejdsgiverens side.

Det rigtige tidspunkt og sted at informere din chef om din beslutning er halvdelen af ​​kampen. Vær ikke bange for negative reaktioner fra din arbejdsgiver, da du med de rigtige handlinger kan minimere bølgerne af negativitet og sige blødere, at en afskedigelse er planlagt. Det bedste sted for samtale er direktørens kontor.

Det er bedst at henvende sig med en samtale på et tidspunkt, hvor der ikke er en nødsituation på arbejdet.... Det kan heller ikke anbefales at henvende sig med sådanne ting ved frokosttid, fordi lederen skal have tid til at lytte til sin kollega og underskrive de nødvendige dokumenter. Det er værd at opgive dialogen under forretningsforhandlinger og inden arbejdsdagens afslutning. Det er tilrådeligt at komme med en samtale om morgenen. Uanset hvilket forhold en medarbejder har til sine overordnede, bør du ikke ringe til direktøren i weekender eller i ferier for at informere om afskedigelsen. Du skal altid huske på takt og at holde afstand.

Hvis der træffes en beslutning, du skal omhyggeligt læse den ansættelseskontrakt, der er indgået på det aktuelle sted, og studere opsigelsesklausulen... Der bør oplyses om, i hvilken periode myndighederne skal varsles om afskedigelsen. Nogle virksomheder kræver mindst en måned i forvejen. Det er vigtigt at opfylde arbejdsgiverens betingelser for ikke at svigte ham. Samtidig behøver du ikke melde din beslutning seks måneder i forvejen, da alt kan ændre sig i sådan en tid. Hvis en medarbejder får betroet arbejde på et ufærdigt projekt, skal han først afslutte det og derefter gå til en snak om afskedigelse med sine overordnede.

For at starte en samtale med direktøren korrekt, er det værd at informere taktfuldt om årsagerne til at opsige kontrakten, mens man venter på dette, er brugen af ​​en skabelonsætning tilladt. Følgende samtaleeksempel kan bruges.

• "God eftermiddag, Dmitry Viktorovich! Kan vi tale med dig nu?"
• "Dmitry Viktorovich, jeg blev tilbudt et nyt job, jeg vil gerne drage fordel af dette tilbud."
• "Jeg vil gerne udtrykke min taknemmelighed til dig for alt, hvad du har lært mig. Takket være dig har jeg nu en modelleder, som jeg gerne vil være som."
• ”Jeg føler desværre, at jeg ikke kan udvikle mig i denne stilling. Den nye placering, som jeg har valgt, vil give mig flere muligheder for udvikling."
• ”Nu har situationen udviklet sig sådan, at jeg skal sige farvel til jeres virksomhed. Årsagen til min beslutning ligger i flytningen / familieforhold / min helbredstilstand."

Når du udtaler disse sætninger, skal du være opmærksom på det ingen af ​​skabelonerne kan garantere, at lederen vil høre, hvad han får at vide og vil være i stand til tilstrækkeligt at opfatte situationen... Men ved hjælp af en velopbygget tale kan du regulere situationen og minimere konflikten. Når du informerer en god chef om din afskedigelse, skal du tænke på mere end formelle sætninger, tid og sted.

Det er vigtigt at takke en god leder, der har investeret i udviklingen af ​​medarbejderen. Hver person ønsker at høre på et underbevidst plan, at hans indsats ikke var forgæves.

For at afslutte ordentligt er det vigtigt at læse retningslinjerne. De vil hjælpe med at bevare et godt omdømme og et godt forhold til det tidligere hold.

• I det tilfælde, hvor medarbejderen har truffet fast beslutning om afskedigelse, han skal afslutte alle projekter, overføre sit ansvar til kollegerhvem vil være ansvarlig for dem.
• Bør diskuter straks dette problem med din chef: han skal rådgive, hvad der skal gøres inden afskedigelse. Nogle virksomheder øver sig i at oplære en ny medarbejder – det kan de blive bedt om under et job.
• Kolleger skal også være opmærksomme på, at de snart må sige farvel. Det er god praksis at give dem besked. Du kan efterlade dine kontakter med de ord, at de om nødvendigt altid kan bede om hjælp. En sådan holdning tyder på, at medarbejderen er ansvarlig for sit arbejde og bekymrer sig om sine kolleger og de fælles anliggender med dem.
• Du skal ikke skændes med dine kolleger, da forretningsforbindelser er vigtige inden for ethvert aktivitetsområde. Ingen ved, hvordan omstændighederne vil vise sig, hvem de vil kommunikere med i fremtiden. Nyttige bekendtskaber bør altid være til stede i enhver persons liv.
• Før du går du bør kun efterlade gode minder om dig selv... Muligheden med et lille buffetbord er den optimale løsning, hvormed du kan sige farvel til holdet.
• Du kan også udveksle telefonerat være i kontakt i den rigtige situation.
• På din sidste arbejdsdag du burde rydde op på dit bord, rydde op og samle ting.

Det er også værd at sætte sig ind i de vigtigste fejl, som folk ofte begår, før de tager af sted. Her er en liste over de ting, du ikke bør gøre.

• Stop dag efter dag, uden varsel, uden at flytte dine arbejdsanliggender. Det vil tage tid for cheferne at udskifte medarbejderen – det skal forstås.
• Det er strengt forbudt at kritisere virksomheden åbent. Sig ikke med stil: "Dette er det værste sted, hvor jeg nogensinde har arbejdet." Denne tilgang vil føre til negative reaktioner, og særligt vredne ledere kan tage hævn med en "god" karakteristik.
• Emnet om dårlig kvalitet medarbejderledelse under samtalen bør ikke tages op. Dette er et for stødende emne, som ikke kun afhænger af lederen, men også af medarbejderne selv.
• Hvis der er en anspændt atmosfære i arbejdsgruppen, hvor flertallet har en negativ holdning til chefen, taler ikke på vegne af flertallet. Du bør kun tale på dine egne vegne, fordi en bestemt person forlader i øjeblikket, og resten forbliver på deres pladser.
• Du kan ikke dømme dine kolleger "for øjnene" tale om deres fejl og svagheder. Dette er kategoriseret som dårlig form.
• At kritisere arbejdsprocesserne og programmerne på det nuværende arbejdssted kan gøre den pensionerede medarbejder til en fjende... Du kan konstruktivt udtrykke dig i en mild form om, hvad der kan rettes, men vi må ikke glemme forsigtighed og sans for proportioner.
• Man skal ikke tale om, at medarbejderen keder sig meget på den nuværende arbejdsplads. Ikke-motivation er ikke den bedste egenskab, som cheferne bør se hos deres medarbejder.
• Det er også bedre at holde unødvendige tips og tricks for dig selv.
• Selvom direktøren spørger om et nyt job, er der ingen grund til at tale om det med beundring. Bedre at tale konstruktivt om virksomheden, og hvorfor du besluttede at arbejde der.