Alt hvad du behøver at vide om en karriere

Ofte forsøger en person i sit arbejdsområde at indtage en bevidst stilling til at stræbe efter karrierevækst. Dette efterfølges ofte af jobskift, lønændringer og kompetenceopgraderinger. Afhængigt af målene og holdningerne kan hver person bygge deres egen karriere.

Succesfuld fremgang i officielle, politiske, sociale, videnskabelige og andre aktiviteter kaldes en karriere. I Small Academic Dictionary, udgivet i begyndelsen af ​​det tyvende århundrede, er følgende definition optaget: karriere betyder hurtig succes i service og på et andet område.

I øjeblikket er begrebet en mere udvidet fortolkning. Dette ord kan referere til en generel beskæftigelse, for eksempel "karriere som læge" eller "karriere som lærer." Den synonyme sætning "socialt løft" indikerer opnåelsen af ​​berømmelse, popularitet, fordel. Karriere ligner også en stige, hvis trin klatrer til toppen.

Mange mennesker stræber efter at realisere deres ønsker og mål, fokuseret på professionelle aktiviteter. En karrieremand er et modigt, beslutsomt, ambitiøst og ansvarligt emne. En succesfuld karriere er med til at forbedre hans position i samfundet. Professionel avancement omfatter udviklingen af ​​en medarbejder som en kvalificeret specialist i hans branche gennem hele hans karriere. Det kan udvikle sig i to retninger:

• uddybning til en specialisering valgt i den indledende fase af den professionelle vej;
• parallel beherskelse af forskellige aktivitetsområder.

Nogle drømmer om at være leder af en afdeling eller en virksomhed. Udnævnelse til en lederstilling åbner nye muligheder for en person. Sammen med det øgede ansvarsniveau kan medarbejderen nu påvirke udviklingen af ​​sin organisation, udføre nye kreative opgaver. Han opnår en anden status i samfundet og økonomiske fordele og forbedrer derved sin egen tilstand og sine kæres liv.

En arbejdskarriere er et mere mangefacetteret koncept end en erhvervskarriere eller faglige kvalifikationer. Det betyder, at disse karriereveje er undertyper af en arbejdskarriere. En erhvervskarriere er uløseligt forbundet med opnåelsen af ​​succes inden for handel, forretning og andre områder, der bringer overskud, indkomst og forskellige personlige fordele.

Den principløse stræben efter personlig succes inden for forskellige aktivitetsområder kaldes karriereisme. Ordet har ofte en negativ klang, fordi nogle mennesker, der ønsker at forbedre deres position i en professionel eller anden sfære, forsømmer normerne for moral og etik. På vej til deres mål tager de ikke hensyn til andres følelser og interesser, familiebånd.

Der er forskellige former for karriereudvikling. Der er stabile, lineære, spiralformede og flydende karrierer. Karakteristikaene for disse typer er som følger:

• en bæredygtig karriere indebærer livslang beskæftigelse af et fag inden for ét aktivitetsområde;
• lineær karriere betyder gradvis karrierevækst på arbejdsmarkedet;
• spiraltypen involverer en ændring i professioner og aktivitetsområder med lignende kompetencer;
• en foranderlig variation er karakteriseret ved et skift af professioner, der ikke er relateret til hinanden.

Fra et psykologisk synspunkt kan en karriere være af følgende typer:

• situationel karrierevækst afhænger ikke af medarbejderen selv, det sker pludseligt på grund af nogle omstændigheder, der ændrer arbejdsforløbet;
• ledelsen fremmer aktivt den underordnede, uanset hans mening;
• udviklingen af ​​virksomheden bidrager til medarbejderens faglige vækst;
• en person bygger sin egen karriere gennem aktivt og succesfuldt arbejde;
• medarbejderen bliver forfremmet, overvinder eventuelle forhindringer og fjerner alt på sin vej for at nå det ønskede mål.

En professionel karriere indebærer vækst af viden, færdigheder og evner i officielle aktiviteter. En person kan bevæge sig op ad karrierestigen inden for rammerne af deres erhverv eller organisation. Afhængigt af hans bevægelses bane skelnes følgende typer af karrierer.

• Intra-organisatorisk. Et emne inden for sin organisation kan have horisontal vækst i forskellige underafdelinger af samme hierarkiniveau: en ændring i den officielle rolle til en eksisterende stilling med udvidelse og komplicering af funktionelle pligter. Alt dette er ledsaget af en stigning i lønningerne. Det vertikale niveau af en karriere er forbundet med jobfremme: en opstigning til det næste strukturelle trin med en stigning i lønningerne. Ud over den opadgående karriere er der en top-down model - at flytte en medarbejder ned ad karrierestigen. En anti-karriere er oftest forbundet med et ønske om at reducere ansvarsniveauet eller frigøre tid til din familie. En centripetal karriere involverer en gradvis tilgang af medarbejderen til myndighederne i virksomheden.
• Interorganisatorisk. En medarbejder kan gennemgå alle faser af karriereudvikling i forskellige institutioner. Først får en person en uddannelse og derefter et job. Arbejdsstedet kan ændres med jævne mellemrum. At rykke op på karrierestigen vil uundgåeligt blive fulgt af opsigelse på grund af pensionsalderens begyndelse, og for nogles vedkommende på grund af handicap. En specialiseret karriere er arbejdsvejen for en specialist inden for samme profession i forskellige virksomheder. En ikke-specialiseret karriere involverer at gå gennem stadierne af produktionsvejen som ansat i forskellige fagområder. Samtidig skifter institutioner nogle gange, og nogle gange arbejder en medarbejder på den samme virksomhed.
• Trappet. Denne type karriere er bygget på princippet om vekslende bevægelse i det lodrette og vandrette plan. Det indebærer en sekventiel overgang fra en position til en anden. Hver efterfølgende stilling er baseret på den tidligere stilling med udvidelse af beføjelser, øget ansvar og tilegnelse af nye færdigheder og evner. Nogle gange er der en kombination eller vekslen mellem intra-organisatoriske og interorganisatoriske karrierer.
• Skjult. Den centripetale (latente) variation indebærer at flytte til den centrale kerne af virksomhedens ledelse, styrke dens position i administrationen og deltage i vigtig beslutningstagning. Denne form for karriere er tilgængelig for en snæver kreds af medarbejdere. Oftest har disse medarbejdere gode forretningsforbindelser uden for deres organisation. Ledelsen inviterer den underordnede til åbne og uformelle møder. En medarbejder modtager ekstra vederlag for at udføre vigtige opgaver.

Der er forskellige karriereudviklingsstrategier. De er baseret på en kombination af livsprincipper og værdier med de mål, medarbejderen forfølger i løbet af sin karrierevækst. Bevægelsesbanerne er underlagt visse mønstre.

• "Stige". Ofte rykker en kvalificeret medarbejder, der bruger sine kreative evner og arbejdserfaring, op ad karrierestigen. Han giver al sin styrke til at arbejde og får efter en vis tid en ny stilling. Hun ansættes normalt efter næste forbedring og videregående træning. Således opbygger en person gradvist en vertikal karriere med en klart defineret periode for at være ved hvert anfald. Efter at have nået visse højder er der en langsom nedstigning ned ad servicetrinene på grund af et gradvist fald i det tilgængelige potentiale. Medarbejderen er tvunget til at udføre moderat arbejde uden unødig stress. Det kan især være svært at skille sig af med chefstillingen. At finde sig selv i skyggen efter at have forladt en lederstilling er svært. For at støtte sådanne mennesker anbefales det at inkludere dem i bestyrelsen og tilbyde rollen som konsulent.
• "Springbræt". Ofte når en medarbejder glat de ønskede højder af en vertikal karriere, indtager en god højtbetalende stilling og stræber efter at blive i den i lang tid. Herefter følger en slags afstigning fra springbrættet - en udgang til et velfortjent hvil. Oftest er denne karrieremulighed typisk for visse typer ledere eller almindelige medarbejdere, som ikke søger at komme videre gennem karrierestigen. Medarbejderen er tilfreds med den stilling, han besidder, og ønsker at blive der indtil pensionering.
• "Slange". En sådan karriereudvikling indebærer at flytte en medarbejder fra en arbejdsplads til en anden for at studere aktiviteter inden for dette område. En person er engageret i en eller anden form for arbejde i kort tid, for derefter at fremme til en højere stilling. Ved at flytte fra et arbejdssted til et andet får en medarbejder værdifuld erhvervserfaring. Efterfølgende viser han sig at være en fremragende leder.Denne model for karrierevækst i det vandrette plan er kontraindiceret for melankolske og flegmatiske mennesker, fordi de smerteligt opfatter enhver rotation. Dette bevægelsesmønster er udbredt i Japan. Takket være den erhvervede personlige erfaring har den japanske leder et holistisk syn på virksomheden.
• "Krydsvej". Mange moderne virksomheder opererer i henhold til den amerikanske ordning med vertikale og horisontale personalebevægelser. En medarbejder forfremmes i henhold til resultaterne af certificering opnået i løbet af en omfattende vurdering af personalet. Der tages hensyn til medarbejderens forretningsmæssige og personlige egenskaber.

Den indledende periode varer i gennemsnit 25-28 år. Det omfatter valg af aktivitetsområde og forberedelse til arbejdsprocessen. På dette tidspunkt modtager en person sekundær og videregående uddannelse. En ung specialist kan starte sin professionelle karriere ved at søge efter den rigtige retning. Nogle gange skal han skifte flere positioner. Når forsøgspersonen finder et passende sted, så begynder han at hævde sig selv som person. Samtidig overvåger han sikkerheden ved tilværelsen og tager sig af social anerkendelse.

Dannelsesstadiet varer oftest fra 25 til 30 år. I løbet af denne tid er der udvikling af jobansvar, dannelse og forbedring af kvalifikationer, udvikling af faglige færdigheder og karriereopbygning. Medarbejderen er forpligtet til at opnå selvstændighed. Personen er meget bekymret over sundheds- og sikkerhedsspørgsmål. Mange mennesker stifter familie på dette tidspunkt. Planlægning og at få børn øger medarbejderens behov for højere løn.

Den næste periode er forbundet med at rykke op på karrierestigen. Det varer fra 30 til 45 år. I løbet af denne tid er der en betydelig stigning i kvalifikationer, akkumulering af praktiske færdigheder, erfaring og færdigheder. Personen er i forvejen mindre fokuseret på sikkerhed. Han stræber efter selvforbedring, at få en vis vægt i samfundet, opnå succes og en højere status. På dette stadium kan hurtigt skiftende karrieretyper overlappe hinanden. Medarbejderen drømmer om en lønstigning og er interesseret i yderligere indtægtskilder. Individets selvudfoldelse noteres.

Bevaringsstadiet er forbundet med konsolideringen af ​​de opnåede resultater, konsolideringen af ​​den eksisterende situation. Perioden observeres i omkring 15 år: fra 45 til 60 år. Medarbejderen er på toppen af ​​selvudfoldelse og selvstændighed. Han føler et kreativt take-off, derfor øges behovet for respekt og overførsel af sin viden til andre mennesker. Forfremmelse er stadig mulig. Personen gør stadig en indsats for at øge sin indtjening.

Under afslutningsfasen, som i gennemsnit varer 60 til 65 år, begynder forsøgspersonen at opleve fysiologisk og psykologisk ubehag. Medarbejderen drømmer oprigtigt om at opretholde lønniveauet, på udkig efter yderligere indkomstkilder i håb om at modtage et solidt supplement til pensionsydelsen. Mens han venter på et velfortjent hvil, leder medarbejderen efter en afløser og uddanner ansøgere til sin stilling.

Pensionsfasen er præget af afslutningen på en karriere. Pensionisten søger muligheder for selvudfoldelse i andre aktiviteter. Der lægges stor vægt på sundhed. For at vedligeholde deres økonomiske situation er nogle enige om at udføre midlertidigt eller sæsonbestemt arbejde i deres egen institution.

Kun en interesseret person kan opbygge en succesfuld karriere. Den modtagne uddannelse spiller en vigtig rolle. Sprogtræning er ofte afgørende for at bevæge sig op ad karrierestigen. Godt kendskab til fremmedsprog giver dig mulighed for at komme langt i en stor virksomhed.Mangel på fasthed, ønsket om udelukkende at opnå materielle fordele, forskellige frygt forhindrer folk i at stige til toppen af ​​succes.

En målrettet person er styret af selvudvikling. Prøv at tilegne dig det maksimale antal færdigheder: læs forskellige programmer og tekstredaktører, deltag i en bred vifte af kurser. Ethvert certifikat kan være nyttigt til at opbygge en karriere. Takket være ham kan du rykke frem til udnævnelsen til en lederstilling. Vær opmærksom på, at institutlederen eller sektorchefen skal have en erhvervserfaring på mindst 3-5 år.

Psykologer giver nogle retningslinjer for at bygge din karriere op fra bunden. Først og fremmest skal en nybegynder karrieremand vælge et passende erhverv. Så skal du bestemme et specifikt mål og udvikle en personlig karriereplan, som er en slags personlig navigator for en person, der ønsker at bygge sin karriere. Planen skal beskrive langsigtede og kortsigtede mål, måder at nå dem på. Det er nødvendigt regelmæssigt at overvåge gennemførelsen af ​​alle tildelte opgaver.

Du kan tage udgangspunkt i reglerne for en enestående personlighed, som har formået at opnå hidtil uset succes på arbejdet. Planlægning begynder med at matche dine ønsker med mulighederne for at opnå dine ønskede karrierehøjder.

• Analyser din nuværende professionelle status. Vurder din viden, færdigheder, uddannelse, erfaring. Er de nok til en succesfuld karriere? På hvilket område kan du udfolde dit potentiale? Overvej om alder, køn og civilstand har betydning for din situation.
• Bestem personlige præferencer og karriereforventninger. Find et fagligt område, hvor du ønsker at realisere dig selv. Hvilken stilling er interessant for dig?
• Analysere udbud og efterspørgsel på arbejdsmarkedet. Undersøg potentielle arbejdsgiveres krav til jobsøgende, antallet af tilbud, den foreslåede løn. Liste over de ledige stillinger og erhverv. Evaluer konkurrenternes erfaring og færdighedsniveau.
• Bestem mulighederne for de ønskede positioner. Udforsk muligheder for virksomhedsuddannelse og andre faglige udviklingsmuligheder.
• Stop ved en realistisk plan, tænk alle detaljer og faktorer igennem, der kan påvirkes. Vær kritisk i vurderingen af ​​din professionelle status og tidspunktet for dens udvikling.

Der er en speciel teknik af Edgar Shane, "Anchors of Career", der sigter mod at identificere værdiorienteringer på det tidspunkt, hvor man bevæger sig op ad karrierestigen. Ved hjælp af denne diagnostik bestemmes sociale holdninger, motivation for aktivitet, interesser, der er karakteristiske for en bestemt person.

Selvdisciplin er afgørende for en persons karrierefremskridt. Det giver dig mulighed for tilstrækkeligt at vurdere de kommende opgaver, for at fordele dine styrker og evner. En person har brug for egenskaber som engagement, ansvar og hårdt arbejde. Derudover er det vigtigt at overholde følgende tips:

• find dig selv en klog mentor;
• følg nøje de instruktioner, der findes i virksomheden;
• udføre dit arbejde samvittighedsfuldt og effektivt;
• starte arbejdsdagen lidt tidligere end andre kolleger, og slutte lidt senere;
• understøt ikke rygter om forkerte ledelsesmetoder, spred ikke sladder;
• vær opmærksom på mennesker, vær forsigtig i dine udtalelser;
• prøv at fortælle sandheden;
• tage en ansvarlig tilgang til udførelsen af ​​enhver opgave;
• undgå ikke nogen opgaver, tag initiativet;
• bringe sagen til ende, arbejde for resultatet;
• ikke videregive til andre opfyldelsen af ​​dine opgaver og beslutningstagning;
• undgå ulovlige handlinger;
• ikke begrænses af omfanget af jobansvar;
• behandle arbejde, som om det var din egen virksomhed;
• lov mindre og gør mere;
• motion, gå ture i den friske luft, få nok søvn, spise rigtigt;
• Klæd dig altid pænt på, smil oftere;
• gå ikke glip af muligheden for konstant at vokse professionelt;
• konstant forbedre, forbedre dine kvalifikationer.