Hvordan bliver jeg interviewet til en lederstilling?

En integreret del af at få et job er samtalen. På den kan begge parter forstå, om de er egnede til hinanden, om arbejdsgiveren er tilfreds med ansøgerens faglige færdigheder, om kandidaten er enig i de foreslåede betingelser. For at gennemføre et interview med succes, især for en lederstilling, skal du omhyggeligt forberede dig på det.

Det anbefales at forhåndslæse oplysningerne om virksomheden for at kunne besvare eventuelle spørgsmål korrekt og hurtigt. De vigtigste stadier af forberedelse til et interview.

• Ud over at studere offentligt tilgængelige oplysninger om det fremtidige arbejdssted, bør du lave en liste over interessante spørgsmål om virksomheden. Dette vil vise arbejdsgiveren, at kandidaten er interesseret.
• Gennemgå kravene til den foreslåede stilling, forstå, om sådanne kvaliteter er til stede, og om de blev afspejlet i CV'et. Hvis du har spørgsmål om fremtidige ansvarsområder, så sørg for at stille dem.
• Afspil interviewet i forvejen, at være forberedt på mulige ikke-standard spørgsmål eller situationer. Det er bedre at skrive svarene på de foreslåede spørgsmål - dette vil få dig til at føle dig roligere og mere selvsikker.
• Vær opmærksom på udseendet, da rekrutterere først og fremmest vurderer ansøgeren visuelt og først derefter begynder samtalen. Den foretrukne stil er klassisk. Tøj skal være rent og strøget, sko skal skinne (afhængigt af materialet). Du bør ikke vælge lys makeup og barsk parfume.
• En dag før mødet skal du omhyggeligt kontrollere tilgængeligheden af ​​de nødvendige dokumenter... Det vil være nyttigt at kopiere oplysningerne på en elektronisk transportør.
• Sørg for at sove godt. At være søvnig vil ikke imponere rekruttereren, og der er risiko for ikke at få den ønskede stilling.
• Kom aldrig for sent. Den bedste mulighed er at ankomme lidt tidligere end det aftalte tidspunkt. Der er normalt flere ansøgere til et job, så det er ikke i arbejdsgiverens interesse at lytte til årsagerne til at komme for sent.
• Vær ikke urolig. Tag en dyb indånding, før du går ind på kontoret. Vær rolig og selvsikker, når du taler, men hold linjen, så selvtillid ikke bliver til arrogance.

Udover korrekte svar på spørgsmål skal kandidaten have lederegenskaber.

• Høje intellektuelle evner. Lederen skal hurtigt kunne vurdere situationen og træffe beslutninger. Det er også vigtigt at stræbe efter konstant udvikling og selvuddannelse, evnen til at tilpasse sig skiftende forhold.
• Evne til at neutralisere konflikter, eller bedre - at undgå dem... Tilstrækkelig opfattelse af kritik, evnen til at udtrække nyttig information fra den, nødvendig for yderligere udvikling. Evnen til at forhandle på en sådan måde, at de opstillede mål nås, er et væsentligt plus.
• Udviklede rekrutteringsevner... Her vil viden om psykologi komme til nytte, som vil være med til at finde medarbejdere, der vil bringe høj profit til virksomheden og løfte den til et nyt niveau. En vigtig kvalitet er evnen til at vinde over mennesker, opretholde venskabelige relationer uden at miste troværdighed.
• Evne til korrekt at beregne, allokere og bruge tilgængelige ressourcer. Evne til kvalitativt at fordele tid og arbejdsmængde mellem medarbejdere.
• Kreativitet. Det er vigtigt at kunne finde usædvanlige løsninger på standardsituationer.

Hvert interview er unikt, men der er en vis liste over obligatoriske spørgsmål. Formuleringen kan variere afhængigt af organisationens aktiviteter og den specifikke stilling. Alle spørgsmål er opdelt i flere grupper:

• vedrørende ansøgerens identitet;
• rettet mod at tydeliggøre hans faglige kvaliteter;
• direkte relateret til den foreslåede stilling.

Personlige interesser, verdenssyn, færdigheder, der ikke er direkte relateret til faglige aktiviteter, betragtes som personlige. Rekruttereren kan præcisere de data, der er angivet i CV'et, så det er værd at angive kun reelle resultater og fakta.

For at bestemme tilgængeligheden af ​​faglige kvaliteter vil arbejdsgiveren stille spørgsmål relateret til den modtagne uddannelse, de eksisterende færdigheder og evner, de gennemførte kurser. For at afgøre, om en kandidat er egnet til stillingen, det er nødvendigt at finde ud af, hvordan han vil agere i en given situation. Normalt gives hertil eksempler på reelle sager, og ansøgeren bedes give sin løsning på den foreslåede situation.

Den specifikke liste over obligatoriske spørgsmål afhænger af den stilling, personen søger. Følgende oplysninger er normalt påkrævet.

• Hvad er dine planer for de næste 5 år? Dette spørgsmål vil hjælpe arbejdsgiveren med at forstå, om kandidaten ved, hvordan man planlægger, om han har ambitioner og mål, og om han stræber efter at nå dem. Her skal ansøgeren fortælle om, hvordan han ser på sit liv efter et nærmere angivet tidsrum. Det er værd at være særlig opmærksom på den ønskede indkomst og stilling, det eksisterende miljø og måderne til at nå de opstillede mål. Du bør ikke male dine drømme i farver og fokusere på materielle værdier: et luksuriøst hus, en prestigefyldt bil, en høj position i samfundet.
• Hvilken præstation anser du for at være den vigtigste? Dette spørgsmål har til formål at indhente information om faglige muligheder.For at få stillingen som butiksdirektør er det for eksempel værd at tale om stigningen i produkt- og kundeomsætning på det tidligere arbejdssted. Fremtidige ledere bør give eksempler på vellykket løsning af en konflikt med en klient eller medarbejder, vellykket ansættelse af en lovende medarbejder. Ved ansøgning til salgsafdelingen er det nødvendigt at fortælle om de anvendte metoder til at sælge produkter, hvilket førte til en stigning i virksomhedens overskud. For at blive administrerende direktør skal du fortælle om succesfuld erfaring med at lede en virksomhed eller strukturel enhed og give konkrete eksempler på succesfulde løsninger.
• Din ideelle arbejdsplads. Her håber arbejdsgiveren at høre kandidatens ønsker til det fremtidige job. Når du besvarer dette spørgsmål, bør du naturligvis stole på eksisterende viden om virksomheden og fokusere på dem. Arbejdsgiveren skal forstå, at den jobsøgende er tilfreds med de fremtidige arbejdsforhold, og at de er at foretrække for ham. Men hvis der er ønsker til en fremtidig stilling eller forslag til forbedringer inden for nogle aktivitetsområder, skal de overlades til det stadie, hvor man spørger rekrutteringsmanden.
• Hvorfor vil du ansøge om vores virksomhed? Dette spørgsmål er en ideel mulighed for at vise arbejdsgiveren viden om virksomheden. Det er nødvendigt at påpege organisationens fordele, forklare hvorfor disse faktorer er vigtige for kandidaten. Det ville være nyttigt at sige: "Jeg er sikker på, at jeg kan være nyttig, da jeg har stor erfaring på dette område, og jeg har succesfulde sager." Det er værd at overveje, at efter en sådan erklæring kan rekruttereren bede om forslag, så det er nødvendigt at forberede 2-3 ideer på forhånd relateret til den fremtidige stilling.
• Er du mere tryg ved at arbejde alene eller i et team? Som oftest har virksomheden et bestemt personale, så det er vigtigt for arbejdsgiveren, at kandidaten med succes passer ind i det eksisterende team. Det bedste svar ville være sådan her: ”Jeg kan arbejde lige så godt både selvstændigt og i gruppe. Når jeg skal vælge en måde at arbejde på, vil jeg fokusere på det hastende og svære ved opgaven. Hvis jeg forstår, at jeg alene vil udføre arbejdet længere, vil jeg ty til hjælp fra teamet, fordi vi alle har et fælles mål."
• Hvad vil du gøre i denne situation (det følgende er en beskrivelse af en konkret sag, der allerede har fundet sted i virksomheden)? Her ønsker den kommende arbejdsgiver at høre en ikke-standard løsning på en typisk eller atypisk situation, der kan opstå i en organisation. Oftest er eksemplet direkte relateret til det sted, personen søger, og er forbundet med hans jobansvar.

For det rigtige svar vil viden om den ansættende virksomhed samt information om den foreslåede stilling være nyttig. Det er værd at tilbyde den optimale løsning, som rekruttøren ifølge kandidaten ønsker at høre. Den foreslåede mulighed bør dog stadig være hans egen idé, da chefen skal være sikker på, at medarbejderen i fremtiden vil gøre netop det.

Arbejdsgiveren kan invitere kandidaten til at stille spørgsmål af interesse for ham vedrørende virksomheden, løn, fremtidige ansvar. Du skal være forsigtig, da rekruttereren vil være opmærksom på rigtigheden af ​​forslaget såvel som selve essensen af ​​det stillede spørgsmål, så du skal forberede dig omhyggeligt til denne fase.

Hvad du helt sikkert bør afklare, når du søger job:

• hvilke egenskaber en medarbejder skal have i denne stilling;
• om virksomheden har traditioner eller træk ved virksomhedskultur;
• hvilke planer har virksomheden for den nærmeste fremtid (år / 5/10 år);
• om der er mulighed for at rykke op på karrierestigen (i tilfælde af at søge stillingen som afdelingsleder);
• hvilke handlinger (hvis de ikke er angivet i den ledige stilling eller jobbeskrivelsen) er en grov overtrædelse og er ikke tilladt?

Du kan stille andre spørgsmål, samt komme med ideer til forbedring af arbejdet.

Generelle anbefalinger for at bestå et interview til en lederstilling.

• Hold øjenkontakt med samtalepartneren, lytte nøje til spørgsmål og ønsker. Før du giver et svar, bør du mentalt afspille samtalescenariet og tænke over, hvad spørgeren ønsker at høre. Hvis spørgsmålet ikke er klart, er det bedre at præcisere end at svare forkert.
• Styr din tale, opbyg den konsekvent og logisk. Lederen vil beskæftige sig med mennesker, så korrekte diktions- og talefærdigheder er en af ​​de vigtigste færdigheder, som en ansøger bør have.
• Udforsk information om virksomheden så dybt som muligt, og under selve samtalen, afklar de detaljer, der vil forblive uklare efter uafhængig undersøgelse. Dette vil gøre det klart for rekruttereren, at kandidaten er interesseret i beskæftigelse.
• Når du besvarer spørgsmål, skal du fokusere på faglige egenskaber... Giv vægtige argumenter for, hvorfor netop denne kandidat skal ansættes, hvordan han vil være nyttig for virksomheden.

For at interviewet skal lykkes, skal du være sikker på dig selv og dine professionelle kvaliteter, kun fortælle sandheden, da bedraget før eller siden vil blive afsløret, og ikke være bange for at tilbyde dine ideer til at forbedre virksomhedens arbejde .